用Twitter保持联系
twitter就是这样一个工具,我理解它的两大功能是:
- 告知朋友们你想告诉他们的事情,包括当下的状态(比如吴青松到tube咖啡)、看书时非常想分享的一句心得、工作变动、等等;
- 把你想知道近况的朋友加为好友,然后twitter的IM机器人会自动转告你朋友发出的告知讯息,或者通过RSS订阅。
我会经常用twitter干一件事情是找人喝茶聊天。欢迎其他同好加我:http://twitter.com/tvdotnet
twitter就是这样一个工具,我理解它的两大功能是:
我会经常用twitter干一件事情是找人喝茶聊天。欢迎其他同好加我:http://twitter.com/tvdotnet
传统的电视收视率对“主流人群”与“非主流人群”一视同仁,没有考虑两者文化取向的不同和影响力的差别。当收 视率被广泛用于电视台的绩效考核,最后出现了“劣币”驱除“良币”的恶果。另一方面“高端人群”或“主流人群”因没有适合自己口味的电视节目而远离越来越“低俗”的电视。
传统电视另一个致命缺陷--时间限制,即所谓的时间围墙,也把忙碌的“高端人群”或“主流人群”隔离在外。
收视的蓝海在新的媒介,在网络电视、在手机电视那里;在新的媒介服务形式,比如点播和下载。
电视台应该做的第一件事情就是将传统电视频道“落地”互联网,瞄准那1亿宽带用户。其次当我们从跨媒体的高度看待电视观众和电视收视率时,收视蓝海还在传统的非黄金时段。
谁最先跨媒体经营、实现了“随时随地,随心所欲”的观众收视时,谁就驶入了收视蓝海。互联网时空等新媒体是电视新的黄金时空,那里“随时随地是黄金”。
以前看过不少关于微软的笑话或是传言。其中一个流传很久的故事,说是比尔盖茨还是小弟的时候,第一次去见当时的IT界老大--蓝色巨人IBM时,和鲍默尔一道特意穿上了西服,打上了蹩脚的领带(鲍默尔取笑盖茨是“衣冠楚楚的顽童”)。而IBM的人为了表示对微软的重视,特意穿上了牛仔裤和T-shirt。(据考证,IBM的人穿牛仔裤和T-shirt属于传言。)
从这个故事中,我们看到了人际交流中的场式媒介,即公司里的统一着装或约定俗成的着装文化成为一种“服装场”,成为多人共同作用于个人的一种媒介。IBM的人上班都穿西服,形成了一种场,我们可以戏称为“西服场”。微软上班着装随意,则是一种“牛仔场”。IBM的“西服场”促使比尔盖茨穿上了西服,而微软的“牛仔场”让IBM的人穿上了牛仔裤。郑治@传媒边缘
当年,如果IBM某个员工上班不穿西服,一定会与整个“西服场”显得格格不入。自己别扭,大家也别扭。
问题的关键在于要在1对N的广播式媒介中
这样当个性化交流引擎建立后,1对N的广播媒介中的1就分裂成N个“1”,与N个以前的广播受众进行个性化对话的“1”,这时受众就演变成了对话者,演讲就演变成了N个对话。这就是我在“新媒介是什么?”中所说的“能对大众同时提供个性化的内容的媒介”。
但是广播媒介变身为对话媒介有两个前提或限制条件:双向信道和带宽(通讯和处理能力)。即必须是双向的交流,广播者必须有足够的网络带宽和处理能力来应对N个对话者。
《连线》杂志的总编克里斯・安德森(Longtail的始作蛹者)说:"当时媒体是演讲,现在媒体是一场对话"。
除了对话和演讲(广播媒介)外,新媒介还有两种新的媒介形态:场式媒介和蛛网式媒介。
场式媒介是多个交流者共同作用于单个个体交流者的媒介。之所以叫“场式媒介”,是因为它 非常像物理学中的场,由个体集体形成,反过来又对个体产生影响和约束。
蛛网式媒介是N个个体同时对N个体交流的媒介,相互之间关系错综复杂,有点像N个蜘蛛趴在蜘蛛网的N个主线上。
对于不随意注意的电视,我喜欢Google IG的简单的文字式展现,一目了然;喜欢它保留了RSS中提供的功能,比如e准RSS的“收藏节目”。最喜欢的是它符合我控制注意力的模式:全局浏览节目标题,发现兴趣点后、打开节目进一步了解和操作。
而My Yahoo!目前唯一缺点是展示时过滤掉了RSS中的链接,让我无法“收藏节目”,这对于我管理电视注意力的任务来说是个致命缺点。Google IG的简洁文字展现、点击展开显示详情,它基本都有。而且提供了更为丰富的RSS展现形式,其中最酷的是“Media”式展现,我估计是为Podcast准备的。当用"Media"方式展现RSS时,有点播放视频或图片的感觉。正好e准的大部分节目都有图片,显示出来的效果还真不错。
产品成为明星,要有明星特质!要颠倒众生,比如性感元素(Sexy)、酷(Cool)。
粉丝(Fans)是深度注意和极度喜爱某明星、某项产品或服务的人群。粉丝比订户还要进一步,是忠实的订户,是极少可能流失的、不会背叛的用户。
极度喜爱意味着:明星的粉丝将几乎无条件地购买“明星”生产的内容产品、或者是代言的实物产品;或者产品的粉丝将尽可能购买产品的升级换代产品、周边产品、以及衍生产品。
深度注意意味着Fans将密切关注“明星产品”/“产品明星”的相关信息,达到只要出现有关信息、就深度注意的地步。或者说粉丝(Fans)为“明星产品”/“产品明星”开辟了注意力绿色通道。这样企业可搭载“明星产品”/“产品明星”而推销其他产品。
老麦最经典的一句话是:媒介是人的延伸。任何一种媒介、任何一种技术都将对人延伸。在如今大量使用技术的情况下,人已非人,狗也非狗,已经被延伸的一塌糊涂了。这时还孤立地谈人的注意力,似乎有点抱残守缺、不识时务。最最要命的是--缺乏操作性,不能够指导我们程序员编程。因为最难了解的就是人!而且还得把当前简陋的了解用计算机语言表达出来。这样我们才能从互联网上、从计算机上“采集”注意力。
所以人机系统的注意力是对人机系统的综合计算能力及其资源(比如存储)的调度能力。(郑治@传媒边缘)一方面是人运用自己的注意力指挥计算机、指挥计算能力的应用,另一方面计算机将加强/但也可能限制人的脑力、包括人的注意力。这两方面合在一起,才是互联网上我们“看”到的注意力。